锚定转型方向 赋能一线实干 —— 王重杨董事长

带队赴省外业务部开展专项调研

为精准制定公司“十五五”战略规划，全面掌握省外业务部产业业务转型推进实况，凝聚团队发展合力，2025年11月，公司党委书记、董事长王重杨带队，率项目评审部、综合管理部相关人员，赴省外三个业务部开展专项调研，以实地走访、深入座谈、现场考察等多元形式，与一线同心共谋发展，为转型之路锚定清晰方向奠定基础。

调研期间，王重杨一行深入业务部办公区，与各级管理人员和一线员工展开深度座谈交流。会上，各异地业务部详细汇报2025年目标任务及产业项目指标完成情况，分享了产业赛道探索中的实践思考与优化建议，并就2026年业务拓展方向、区域及项目储备布局提出了具体思路。王重杨对各业务部凝心聚力取得的实干成效给予充分肯定，认真倾听一线团队在产业赛道选型、当前履职难点、前中台协同提效和人才培养等方面的真实诉求与专业建议，现场与参会人员深入研讨破解路径与优化方案。座谈结束后，王重杨一行又来到产业客户现场，实地了解客户需求与市场动态，为精准对接市场、优化业务布局掌握第一手资料。

针对本次调研发现的情况与一线诉求，王重杨强调：一要强化宏观思维，精准反馈市场实践成果与行业前沿洞察，聚焦核心业务赛道、深耕重点区域市场，构建细分领域差异化竞争壁垒，推动产业业务精准赋能，为公司五年战略规划提供坚实决策支撑；二是要明确关键核心岗位任职标准，加大精准引才、系统育才力度，健全激励保障机制，让实干担当者获认可、成长成才者有平台；三是严守廉洁自律底线，筑牢合规防线，坚守直营原则，坚决杜绝中介渠道，保障公司业务持续健康、行稳致远；四是强化保障支撑，公司将在资源配置、跨部门协同联动、专业能力培训等方面提供全方位支持，与一线团队并肩作战、合力冲刺下一个五年规划目标。

此次调研既是一次全面的“摸底问诊”，更是一次凝心聚力的“加油鼓劲”。各异地业务部纷纷表示，将以此次调研为契机，牢记董事长嘱托，以更足干劲、更实举措奋勇争先，将调研成果转化为推动工作的强大动力，为公司高质量发展注入强劲动能，共同绘就战略转型新蓝图。